从北京亚运会吉祥物到北京奥运福娃之一晶晶，博海甚至是世界自然基金会（WWF）的会徽，都是熊猫的形象。

曾强告诉《中国经营报》记者，拾贝现在回想和反思，拾贝其实作为红衣骑士，除了提供资金，与管理团队的友好之外，需要改进的一点就是要在制度上高度默契同时又互相监管，就是在私人感情上可以是非常友好的，但在制度上是怀疑的。通过股权的变化以及公司治理结构的调整，木棍乐视在短期内解了资金之渴，同时也付出了控制权的削弱。

在鑫根资本创始合伙人曾强看来，想打孙宏斌实际上扮演的是红衣骑士的角色，想打这有别于传统意义上单纯提供资金和战略指导的白衣骑士，红衣骑士不但需要雪中送炭的宝贵资金，而且要集公司治理的友好升级推动者、股东价值的创新发现者三者为一身，而股东价值的创新发现则是红衣骑士需要具备的重要能力。作为交易条件，博海孙宏斌在保证资金安全方面提出了自己的要求，博海这从乐视网公告中对《公司章程》及《对外担保管理办法》（以下简称《办法》）等的修改不难看出孙宏斌的小心翼翼。熟谙公司法的律师告诉记者：拾贝在企业融资模式不断创新的背景下，这样的一个兜底条款彻底关上了乐视网与其他企业之间潜在的随性担保。

根据公告，木棍天津嘉睿（或其指定方）有权向乐视手机板块核心公司（包括乐视移动智能信息技术（北京）有限公司和乐视手机电子商务（北京）有限公司）指定一名监事。如果说这些具体的制度设计还不够的话，想打孙宏斌还有一个更大的兜底条款，想打那就是一票否决权，在业界看来，这将意味着他会对乐视的管理造成实质性影响。

尽管从智慧生活层面来讲，博海两者有着重要的协同价值，博海也有着化反的巨大想象空间，但是贾跃亭和孙宏斌所定义的乐视生态圈是否存在差异呢？很显然，孙宏斌通过层层的制度设计一方面帮助乐视生态防范资金链条上的风险，而另一方面孙宏斌投资的仅仅是乐视网、乐视致新、乐视影业，在制度上约束了曾经的潜在输血方式之后，对于乐视生态圈中七大板块原有的生态布局是否会造成影响？对此，曾强告诉记者：孙宏斌现在做的，我们也曾对乐视提出类似的建议。

对于双方的接触，拾贝曾强表示并非由其引荐。木棍b）具有各种SW缺陷的AGNR和ZGNR的2e- ORR理论活动火山图（实线）。

想打图2HCNFs的电化学性能a）HCNFs和SCNFs的ORR和H2O2产生的RRDE伏安图。因此，博海设计和开发高效的氧还原反应（ORR）电催化剂，通过2e-途径选择性地生产H2O2是非常有必要的。

【小结】综上所述，拾贝具有含氧官能团的HCNFs是一种高活性的三合一催化剂，用于2e-电子氧还原电催化。一种聚合物改性的疏水气体扩散层被报道用于电化学生产双氧水，木棍在超疏水的三相界面上增强了O2到催化位点高效传质过程，实现了高效的H2O2电合成。